9月4日，湖南能源集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理胡瑞連率隊赴湘咨集團開展工作調(diào)研并主持召開座談會。湖南能源集團黨委委員、副總經(jīng)理張小雁，副總經(jīng)理曹建書，湘咨集團黨委書記、董事長曹雄鷹，黨委副書記、董事、總經(jīng)理李云參加會議。    

座談會上，湘咨集團匯報了公司基本情況、經(jīng)營成效、改革進展、重點項目及下一步工作思路。

胡瑞連對湘咨集團近年來在黨建引領(lǐng)、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、改革創(chuàng)新等方面取得的成效表示肯定。圍繞下一步工作，他提出七點要求：一是聚焦能源主業(yè)，強化戰(zhàn)略支撐。要緊緊圍繞集團能源主業(yè)，切實發(fā)揮智力、人才和技術(shù)支撐作用，著力提升在風(fēng)光儲氫等新能源領(lǐng)域的設(shè)計咨詢能力，推動戰(zhàn)略定位落地見效。二是聚焦內(nèi)外市場，優(yōu)化業(yè)務(wù)布局。要堅持“立足集團、輻射全省”發(fā)展路徑，構(gòu)建多層次、寬領(lǐng)域的業(yè)務(wù)承接體系，提升企業(yè)影響力和競爭力。三是聚焦人才支撐，增強發(fā)展動能。要完善人才“引、留、用”機制，加強高層次人才和青年骨干培養(yǎng)，著力激發(fā)人才智力潛能。四是聚焦經(jīng)營管理，提升質(zhì)量效益。要強化精益管理意識，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高人均創(chuàng)利水平，積極爭取政策支持，推動企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效。五是聚焦改革創(chuàng)新，激發(fā)企業(yè)活力。要持續(xù)優(yōu)化體制機制，加快推進歷史遺留問題處置，推動業(yè)務(wù)數(shù)字化創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，實現(xiàn)“人人有事做、事事有人管”。六是聚焦產(chǎn)業(yè)協(xié)同，發(fā)揮鏈條優(yōu)勢。要深度融入能源主業(yè)鏈條，強化咨詢、設(shè)計、施工全過程一體化服務(wù)，實現(xiàn)優(yōu)勢領(lǐng)域引領(lǐng)發(fā)展、其他領(lǐng)域協(xié)同支撐，提升整體服務(wù)效能。七是聚焦企業(yè)發(fā)展，勇于擔(dān)當(dāng)作為。要抓住機遇、迎難而上，著力破解發(fā)展中的瓶頸問題，積極應(yīng)對各類挑戰(zhàn)，推動企業(yè)持續(xù)做大做強做優(yōu)，為實現(xiàn)集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

曹雄鷹表示，湘咨集團將認真貫徹落實湖南能源集團戰(zhàn)略部署，聚焦主責(zé)主業(yè)，持續(xù)深化改革，強化人才支撐，提升服務(wù)質(zhì)量，加快推動智庫研究、全過程咨詢等業(yè)務(wù)與能源主業(yè)深度融合，全力打造成為集團能源決策的智囊團、專業(yè)技術(shù)人才的集聚地和重大能源項目建設(shè)的參與者，為湖南能源集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅實支撐。

湖南能源集團財務(wù)部、經(jīng)營管理部、投資建設(shè)管理部負責(zé)同